거산이라는 회사에서 벌어진 일련의 사건들과 그것을 극복해 나가는 회사 직원들의 고군분투를 그린 실화를 바탕으로 한 소설이다. 우리는 이 책을 통해서 중요한 사실 하나를 깨달을 수 있다. 바로 ‘마음의 작동법’이다.
팀의 목적과 지향하는 바를 팀 코치가 어떻게 효율적이고 효과적으로 도울 수 있는지, 유능한 팀 코치가 되려면 어떤 역량을 갖춰야 하는지를 다룬다. 저자가 전 세계 수백 명의 팀 코치와 협업하고 수퍼비전한 경험과 팀 코칭의 본질에 대한 개인적, 간접적으로 실행한 프랙티스와 연구에서 얻은 통찰을 담고 있다.
성인학습과 지식경영을 인적자원개발의 현장 속으로 융합시키기 위해 저술된 책이다. 제1부 2개의 장에서는 인적자원개발의 개념을 경영의 틀 속에서 이해하고 조직의 성장과 인적자원의 중요성, 그리고 그 변화요인들로 인적자원개발의 지형을 변화시키는 환경적 배경과 이론적 맥락을 다루었다.
공무원 ‘제안왕’, 경기도교육청 직장협의회 회장, 경기교육행정포럼 정책연구부장 겸 선임연구위원으로 활동하고 있는 저자가 능숙하고 설득력 있는 보고서 작성자가 되고 싶은 이들을 위해 인사이트와 전략을 담은 『공무원 보고서 글쓰기』를 출간했다.
시대를 초월한 자기경영의 지혜를 전해주는 성장의 모멘텀 시리즈 2권에서는 세계적인 대가와 멘토들이 팀장으로서 최고의 성과를 내는 방법을 알려준다. 세계적인 석학과 멘토들의 핵심만을 모아 정리했다.
임펙트 투자 기업 MYSC의 대표이기도 한 김정태 작가는 한 달에 한 번 누구나 그때를 기억하고, 의식적으로 열어 보는 급여명세서에 2018년부터 2023년까지 6년간 매월 총 72편의 서사를 기록했다. 『당신은 어떤 월급을 받고 싶나요?』 책은 작가가 급여명세서에 편지를 쓰는 동안 사람으로 치면 2011년 태어났던 법인격 회사의 7세부터 12세까지의 여정이 담겨 있다.
1997년생 Z세대인 채널A 김상하 팀장이 Z만 알 수 있는 Z세대에 관한 진짜 이야기를 들려준다. Z세대의 라이프스타일을 ‘28개의 핵심 키워드’로 뽑아 돋보기로 보듯 자세히 설명해준다. 각각의 키워드의 의미, 마케팅 포인트, 일상에서 어떻게 쓰이는지를 전한다.
새로운 시대의 핵심 세대로 자리 잡은 MZ세대를 분석하고, 세간에 그들에 대해 퍼져 있는 다양한 편견들의 주요 원인을 분석하며, 이들을 성과를 내는 조직원으로 발전시킬 수 있는 방안을 제시하고 있다.
채용이란 기업이 필요로 하는 인적자원을 인력계획에 따라 모집·선발하는 것을 의미하며, 인사관리의 출발점으로 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 확보를 위한 핵심기능을 의미한다.
채용의 전 과정에서 구직자에게 정보를 투명하게 제공하고, 공개된 내용대로 채용과정을 운영하며 직무와 무관한 편견요소가 아닌 능력중심으로 평가하여 구직자와 기업이 모두 공감할 수 있는 인재채용 정책을 안내하고자 한다.
‘꼰대 상사’와 ‘밀레니얼 세대’, ‘Z세대 직원’이 공존하는 회사에서 슬기롭게 팀장생활을 이어가기 위한 노하우와 팁을 제공한다. 또한 형별 문제직원 관리, 자기관리 잘하는 팀장 소리 듣는 법 등 초보 팀장이나 예비 팀장들의 귀를 솔깃하게 할 꿀팁도 제공한다.
데브옵스(DevOps)란 소프트웨어의 개발(Development)과 운영(Operations)의 합성어로 소프트웨어 개발자와 정보 기술 전문가 사이의 소통과 협업, 그리고 통합을 통해 지속적이고 안정적으로 소프트웨어를 개발하고 운용하는 환경과 문화를 나타낸다.
ESG 경영을 단순히 이론적인 관점에서 접근하는 것이 아니라, 실제 비즈니스 모델에 통합하여 지속 가능한 방향을 제시한다. 특히, ChatGPT와 같은 AI 도구의 활용을 통해 ESG 보고의 정확성과 효율성을 높이며, 모든 이해관계자와의 소통을 강화할 수 있는 실질적인 방법을 제공한다.
직업적 소명의식을 가지고 강의를 통해 지식과 정보전달 뿐만 아니라 선한 영향력을 전하는 강사들을 소개한다.
숫자와 통계만으로는 알 수 없는 고객의 진짜 심리를 간파하는 ‘휴먼 인사이트’를 얻는 도구들을 제공한다. 적합한 테스트 대상을 찾는 방법, 올바른 질문을 구상하는 방법, 인사이트를 수집하는 다각적인 방법을 소개하여 이를 마케팅 활동, 제품 개발 등 비즈니스의 다양한 부분에 적용하도록 돕는다.
공공기관 면접관으로 오래 활동해 온 경험을 바탕으로 공정채용을 위한 면접관의 지식과 기술, 태도 역량, 그리고 자기관리 및 퍼스널브랜딩 전략에 대해 일목요연하게 정리해 놓았다.
우리가 직장에서 마주칠 수 있는 오피스 빌런을 8가지로 분류하였으며, 각 유형별로 상세하게 소개하고, 각 유형에 맞추어 대응할 수 있도록 이해하기 쉽고 재미있게 풀어냈다.
